Dla liderów, którzy potrzebują planu stabilizacji i decyzji, która zatrzyma dalsze straty.
Na pewnym poziomie kryzys nie bierze się z braku kompetencji. Kryzys bierze się z tego, że system firmy przestaje odpowiadać na Twoje działania w przewidywalny sposób. Robisz to, co zawsze działało, a efekt jest słabszy albo żaden. Zaczynasz dokładać więcej energii, więcej kontroli i więcej godzin, a mimo to czujesz, że coś Ci się wymyka. Właśnie temu służy ta konsultacja. Strategiczna konsultacja Biznes w Kryzysie to spotkanie 1:1, które pomaga Ci wyjść ze środka sytuacji i spojrzeć na firmę z innej perspektywy, zanim zmęczenie, presja i chaos podejmą decyzje za Ciebie.
W kryzysie problemem nie jest to, że „nie wiesz”. Problemem jest to, że masz za dużo bodźców, za dużo odpowiedzialności i za mało przestrzeni, żeby zobaczyć, co jest naprawdę ważne. W trakcie rozmowy porządkujemy priorytety, przywracamy sterowność i wybieramy ruch, który realnie stabilizuje sytuację: w finansach, w ofercie, w sprzedaży, w komunikacji z rynkiem albo w sposobie, w jaki prowadzisz firmę jako lider, kiedy jest trudno.
Spotkanie on-line 1:1.
2 godziny
Termin wybierasz w kalendarzu.
Materiały edukacyjne i coachingowe na platformie BIZNES TO CZŁOWIEK.
KIEDY TA KONSULTACJA JEST NAJLEPSZĄ INWESTYCJĄ.
To jest format „Level Up”, gdy:
- czujesz, że sytuacja wymaga natychmiastowego uporządkowania, bo chaos zaczyna kosztować Cię pieniądze, czas i relacje,
- sprzedaż spadła albo stała się niestabilna i nie wiesz, czy problem leży w ofercie, w rynku, czy w Twoich decyzjach,
- w firmie rośnie napięcie, a Ty masz wrażenie, że trzymasz wszystko na własnych barkach,
- podejmujesz decyzje w trybie reaktywnym, a potem płacisz za to kolejną falą konsekwencji,
- wiesz, że dłużej tak nie pociągniesz, ale jednocześnie nie możesz „odpuścić”, bo wszystko jest na Tobie,
- potrzebujesz rozmowy, po której wyjdziesz z jasnym planem i spokojem w głowie, a nie z kolejną listą zadań.
W czasie tego spotkania nie udajemy, że wszystko jest w porządku. Nic co ludzkie nie jest nam obce. W czasie tego spotkania dostajesz wsparcie, żebyś znowu mógł/mogła zarządzać, a nie tylko przetrwać.
PO SPOTKANIU MASZ:
Jedną kluczową dźwignię stabilizacji na teraz, czyli decyzję, która zatrzymuje dalsze straty i odzyskuje kontrolę nad sytuacją.
Ustalone ruchy strategiczne, czyli co natychmiast wzmacniasz, co tniesz, co wstrzymujesz i gdzie przestajesz przepalać zasoby (czas, budżet, energię zespołu).
Plan działań na najbliższe tygodnie, czyli priorytety i „warunki bezpieczeństwa”, dzięki którym nie wracasz do chaosu po trzech dniach.
Kryteria decyzji na przyszłość, żebyś w kryzysie nie działał/a z automatu, tylko podejmował/a decyzje w oparciu o jasne zasady, a nie o presję.
JAK WYGLĄDA PROCES KONSULTACJI.
Pracujemy w uporządkowany sposób, ponieważ w kryzysie struktura daje ulgę szybciej niż kolejne działania. Przed spotkaniem wypełniasz ankietę, dzięki czemu nie zaczynamy od opowieści, tylko od faktów i kontekstu. Na początku doprecyzowujemy, co jest dzisiaj Twoim największym ryzykiem i co musi się wydarzyć, żebyś mógł/mogła powiedzieć: „znowu mam ster w rękach”. Następnie patrzymy na Twoją firmę jak na system decyzji, a nie zbiór luźnych problemów, dlatego analizujemy ofertę, rynek, sprzedaż, komunikację, przepływ pieniędzy, zasoby oraz Twoją rolę lidera w tym układzie. W trzecim kroku wybieramy jedną główną dźwignię stabilizacji na „teraz”, bo kryzys nie wybacza rozproszenia. Na koniec ustalamy plan wdrożenia, który da się wykonać bez przeciążania Ciebie i zespołu, z jasnymi priorytetami i kolejnością działań.
NAJCZĘSTSZE TEMATY NA BIZNES LEVEL UP
Najczęstsze tematy na “Biznes w kryzysie”
→ spadek sprzedaży i brak przewidywalności wyników: co jest przyczyną, a co objawem?
→ rozjechana oferta i zbyt dużo wątków naraz: co utrzymać, co wyciąć, co uprościć?
→ presja finansowa: gdzie przeciekają pieniądze i co natychmiast zabezpieczyć?
→ chaos w komunikacji i w działaniach marketingowych: co mówić rynkowi, kiedy sytuacja jest napięta?
→ konflikt w zespole lub przeciążenie odpowiedzialnością: jak przywrócić porządek ról i decyzyjność?
→ lider jako wąskie gardło: jak odzyskać wpływ bez mikrozarządzania i bez wykańczania siebie?
DLA KOGO TO JEST
Ta konsultacja jest dla Ciebie, jeśli:
- jesteś liderką/liderem i bierzesz odpowiedzialność, ale czujesz, że kryzys zaczyna Cię kosztować więcej niż powinien,
- chcesz konkretów, diagnozy i decyzji, a nie rozmowy o „nastawieniu”,
- potrzebujesz planu stabilizacji, który jest możliwy do wdrożenia w realnym życiu firmy,
- zależy Ci na tym, żeby kryzys nie rozjechał Twojej firmy, Twoich relacji i Twojej energii.
W CO INWESTUJESZ.
- forma: online (Zoom)
- czas: 2 godziny
- termin: wybierasz w kalendarzu
- inwestycja: 1544 zł netto
- płatność: przelew/płatność online
- faktura: tak
- materiały dodatkowe: na platformie
FAQ
Czy jedna konsultacja ma sens, jeśli mam wrażenie, że problemów jest za dużo?
Tak, bo kiedyś trzeba będzie do nich stanąć, najlepszy ruch strategiczny to nie powiększać kryzysu, bo ciężej będzie z niego wyjść. Największą wartością jest selekcja i właściwa kolejność działań. Po tej konsultacji wiesz, co jest pierwsze i co realnie stabilizuje sytuację.
Czy to jest strategia marki?
To jest konsultacja strategiczna 1:1 w sytuacji kryzysowej. Jeżeli potrzebujesz pełnego procesu strategii marki (dokument, warsztaty, komunikacja, architektura oferty), to jest osobna usługa. Znajdziesz ją TU.
Co jeśli mam kilka tematów naraz?
Wybieramy jeden cel stabilizacji na teraz. Resztę ustawiamy jako „kolejkę decyzji”, bo w kryzysie nie wygrywa ten, kto robi wszystko, tylko ten, kto robi właściwą rzecz jako pierwszą.
