MASTERPLAN W BIZNESIE NA 2027 R. | 05.12 WARSZAWA

Bieżący status

Nie zapisany

Cena

1 380,00 zł

Rozpocznij

Każdy biznes jest częścią większego systemu i sam w sobie jest systemem – z własną historią, rytmem, celem i tożsamością. Biznes nie rozwija się, bo tego chcemy. Rozwija się, kiedy może, a może – kiedy panuje w nim porządek.

Marka, sprzedaż, oferta, marketing, relacje, zespół, cel, strategia – to nie są osobne działy, to powiązane elementy jednego systemu. Jeśli jeden z nich jest przeciążony, wyparty albo zepchnięty na margines – cały biznes zaczyna się chwiać, albo staje w miejscu… a Ty z nim.

 

Ten warsztat składa się z trzech spotkań:

  1. Spotkanie on-line 2 grudnia godz. 18 – 20.
  2. Warsztat stacjonarny 5 grudnia godz. 10 – 18 w Warszawie.
  3. Spotkanie on-line 9 grudnia godz. 18 – 20.

 

3 SPOTKANIA – JEDNA GŁEBOKA ZMIANA.

Moje autorskie warsztaty łączą moje 20-letnie doświadczenie w biznesie z pracą z podświadomością.

To nie jest jednorazowe wydarzenie. To przemyślany proces rozwojowy, który prowadzi uczestnika przez trzy etapy — od uświadomienia, przez transformację, aż po integrację.

 

1. SYSTEMOWE PODSUMOWANIE ROKU | 02.12.2026 r. | ON-LINE (godz. 18-20)

Mapowanie systemowe, analiza wyzwań i sukcesów w 2025 r.

To spotkanie otwiera proces. Pracujemy w duchu coachingu systemowego, mapując obszary napięcia w Twoim biznesie:
✔ Gdzie utknęła Twoja energia w 2026 roku?
✔ Co działało tylko “na siłę”?
✔ Jakie pytanie systemowe warto postawić, zanim cokolwiek zaplanujesz na kolejny rok?

To etap, w którym świadomie przygotowujemy Cię do pracy z polem – nie działając w ciemno, lecz z ugruntowaniem w Twojej realnej sytuacji biznesowej.

🧭 Efekt: zyskujesz klarowność, gotowość i prawdziwe pytanie, z którym wejdziesz w proces ustawienia.

 

2. PUNKT ZWROTNY | 05.12.2026 r. | STACJONARNIE ( godz. 10 – 18 W CENTRUM WARSZAWY)

Warsztaty Ustawień Systemowych w Biznesie.

To właśnie tutaj cały system zaczyna mówić. Wychodzisz poza analizę i słowa. Wchodzisz w przestrzeń, w której wszystko staje się widoczne: napięcia, lojalności, miejsca pominięte, role, które nie należą do Ciebie, a jednak je niesiesz. Pracujemy w polu – z reprezentantami, z Twoim biznesem jako systemem, z tym, co na poziomie logiki wygląda poprawnie, ale wewnętrznie jest w konflikcie.

✔ Pracujesz z planem i celami na kolejny rok, patrzysz co może stanąć Ci na przeszkodzie.
✔ Pozwalasz, by system pokazał Ci miejsce z którego działasz z lekkością.

✔ Przestajesz pytać „dlaczego nie działa”, zaczynasz widzieć, co wymaga zmiany.
✔ Pozwalasz systemowi „ułożyć się” tak, by mógł znów ruszyć.

To moment, w którym przestajesz szukać odpowiedzi na zewnątrz i zaczynasz widzieć jasno, gdzie naprawdę jest Twoje miejsce.

🔁 Efekt: porządek, klarowność i ruch. To tutaj zaczyna się prawdziwa zmiana – w strukturze systemu. Dostajesz informację jak zaplanować kolejny rok swoich działań, tak żeby zaspokoić potrzeby biznesu i Twoich klientów.

 

3. INTEGRACJA | 9.12.2026 r. | ON-LINE (godz. 18-20)

Ustalenie planu działania.

Kilka dni po zakończeniu pracy w polu spotykamy się ponownie – by zamknąć proces, utrwalić zmiany i wyciągnąć konkretne wnioski.
To przestrzeń na spokojne przyjrzenie się temu, co się poruszyło, co już zaczęło działać inaczej i co jeszcze potrzebuje Twojej uwagi.

✔ Podsumujemy kluczowe obserwacje i przesunięcia w systemie.
✔ Omówimy pojawiające się zmiany w relacjach, decyzjach, energii w biznesie.
✔ Doprecyzujemy, co dalej – by to, co się wydarzyło, mogło się ugruntować w praktyce.

🔎 Efekt: nie tylko głębsze zrozumienie, ale realna strategia dalszego działania, oparta na porządku, a nie na presji.

 

DLA KOGO SĄ TE WARSZTATY?

Dla właścicieli firm, liderów, menedżerów, soloprzedsiębiorców i twórców, którzy:

🔴 utknęli i nie wiedzą, dlaczego;
🔴 chcą odzyskać lekkość i klarowność w prowadzeniu biznesu;
🔴 szukają nowej energii dla swojej marki i oferty;
🔴 wiedzą, że zmiana zaczyna się od środka.

 

CO MOŻESZ ZYSKAĆ?

✔ Nowe spojrzenie na strukturę Twojej firmy i miejsca jej przeciążenia.
✔ Klarowność co do strategii, którą naprawdę warto realizować.
✔ Zrozumienie, jak Twoja marka działa (lub nie działa) w systemie klientów i wartości.
✔ Odzyskanie wpływu i wewnętrznego przyzwolenia na wzrost.
✔ Uwolnienie energii do dalszego działania.

 

CZY TO MOMENT, ŻEBY ZATRZYMAĆ SIĘ I ZOBACZYĆ WIĘCEJ?

Jeśli masz wrażenie, że robisz wszystko „jak trzeba”, a nadal nie ma wyników – to znaczy, że logika już nie wystarcza. To nie będą warsztaty o marketingu, strategii czy zarządzaniu. To będzie praca z tym, co naprawdę wpływa na każdy z tych elementów. Z porządkiem. Z ruchem. Z Twoim miejscem w systemie.

 

Agnieszka Kempińska | ekspertka d.s. kadr i płac

Ustawienie systemowe w biznesie z Małgo Kotlonek otwierają oczy, zdejmują kurtynę iluzji, oświetlają drogę , a przede wszystkim dają moc i siłę do dalszego działania, bo już wiadomo jak. Największą wartością tych warsztatów była harmonia i porządek, spokój. Ten trzystopniowy proces poszerzył moje horyzonty i zmotywowało do dalszego rozwoju oraz pozwolił uwierzyć w siebie na nowo. Polecam wszystkim przedsiębiorcom jakich znam, a przede wszystkim osobom, które chciałyby zacząć tworzyć swój biznes.

 

PODCZAS TEGO WARSZTATU ZOBACZYSZ, CZEGO NIE WIDAĆ NA CO DZIEŃ.

🔴 Czy Twoja marka osobista i firmowa jest spójna z tym, kim naprawdę jesteś?
🔴 Gdzie w Twojej ofercie lub sprzedaży ukryta jest luka, która odbiera moc?
🔴 Co tak naprawdę przyciąga lub odpycha klientów?
🔴 Czy Twoja strategia wspiera Twoje ego czy rozwój Twojej kariery zawodowej i biznesu?
🔴 Które elementy w systemie Twojej firmy są przeciążone, pominięte lub wykluczone?
🔴 Dlaczego mimo działań nie ma przepływu — i co go naprawdę blokuje?

 

PRACA NAD BIZNESEM BĘDZIE SKUTECZNA, GDY SPOJRZYSZ NA NIEGO Z PERSPEKTYWY LOTU PTAKA.

Ten warsztat to nie kolejne szkolenie z narzędzi, to zaproszenie do zatrzymania się i spojrzenia na swój biznes z perspektywy obserwatora, a nie członka systemu. Dzięki takiej pracy możesz dostrzec, że:

  • System ma swoją pamięć.
  • System ma swoją hierarchię.
  • System działa – czy tego chcesz, czy nie.

Pytanie brzmi: czy go słyszysz?

 

Magda Zarzecka | założycielka Zarzecka Atelier

Przyszłam z pytaniem o pieniądze, przepływ i rozwój firmy. Wyszłam ze świadomością, że problem nie dotyczył wyłącznie pieniędzy, ale sposobu, w jaki budowałam bezpieczeństwo, odpowiedzialność i swoją rolę liderki. Tak, osiągnęłam swój cel, a nawet zobaczyłam znacznie więcej. Ten trzystopniowy proces pozwolił mi nie tylko zrozumieć problem, ale również nazwać jego źródło i przełożyć wnioski na konkretne decyzje biznesowe. Nie spodziewałam się, że tak wiele zobaczę o sobie jako liderce. To proces, który pomaga zobaczyć zależności między liderem a jego firmą, nazwać niewidoczne blokady i odzyskać sprawczość. Wyszłam z większą jasnością, spokojem i konkretnymi decyzjami dotyczącymi dalszego rozwoju mojego biznes. Dziękuję ❤️

Adrianna | przedsiębiorczyni

To nie są warsztaty, po których wychodzi się tylko z notatkami. To proces, który naprawdę porusza i pomaga zobaczyć siebie oraz biznes z zupełnie innej perspektywy. Na pewno to wszystko trzeba przetrawić, zrozumieć żeby pójść dalej. Ten trzystopniowy proces dał mi szersze spojrzenie na biznes. Zobaczyłam, że firma to nie tylko usługi, klienci i koszty, ale też moje decyzje, przekonania, granice i sposób prowadzenia siebie jako liderki. Największą wartością było zobaczenie prawdy bez uciekania. Zrozumiałam, że jeśli chcę mieć stabilny biznes, muszę nie tylko pomagać ludziom, ale też mądrze zarządzać pieniędzmi, sobą, swoją energią i swoimi granicami. Zaskoczyło mnie, jak bardzo temat pieniędzy łączy się z poczuciem bezpieczeństwa, granicami i wewnętrzną zgodą na branie. Grupa była bardzo ważna. Dzięki niej zobaczyłam, że nie jestem sama z podobnymi wyzwaniami. Historie innych uczestniczek dawały mi dużo refleksji, a czasem jedno zdanie od kogoś z grupy trafiało bardzo mocno. Później miałam chwilę refleksji, bo ta historia były podobne do moich i czułam że, to tyczyło się mnie kiedyś, obecnie i może i w przyszłości… Czułam, że moje potrzeby zostały zauważone i potraktowane poważnie. Było miejsce zarówno na moje emocje, jak i na bardzo konkretne spojrzenie na biznes oraz na to jak ja podchodzę do tego biznesu. Poleciłabym te warsztaty osobom, które prowadzą biznes i czują, że coś je blokuje, mimo że dużo pracują i bardzo się starają. Szczególnie liderkom, które mają dużo serca do ludzi, ale czasem zapominają, że biznes ma też karmić właścicielkę, a nie tylko wszystkich dookoła.

Malwina Blaurock | Global Sales Expertise PPE/Thermal Industrial

Bardzo podoba mi się ta formula. Na pierwszym spotkaniu on-line można zidentyfikować problem i poznać grupę, poczuć ja i zaufać. Na warsztatch stacjonarnych skupić się na problemie, ale też na ustawieniach innych osób i moich rolach w nich. Na trzecim spotkaniu podsumować i omówić wnioski. Z pomocą mentora, bo sama często nie chce dokładnie zobaczyć co naprawdę się wydarzyło i “chowam” się za to co mi się wydaje, że się wydarzyło. Jak po każdych warsztatach ustawieniowych z Malgo, wyszłam nie tylko z inspiracją, ale przede wszystkim ze świadomością co było/jest w tym biznesowym problemie z którym przyszłam moją najwiekszą blokadą. Odkrycie, że trudności, które przypisywałam innym ludziom czy okolicznościom, mają swoje źródło w moich własnych przekonaniach, sposobie myślenia i podejmowania decyzji. Ustawienia nie dają mi gotowych rozwiązań. Dają coś znacznie większego – możliwość zobaczenia (i poczucia) tego, co do tej pory pozostawało niewidoczne. Pomagają mi oddzielić fakty od interpretacji, uporządkować chaos, zrozumieć mechanizmy, które wpływają na moje relacje i biznes, a przede wszystkim odzyskać poczucie sprawczości. Po tych warsztatach zostałam z konkretnymi decyzjami, a nie tylko refleksjami. Wiem, że zmiana to ja i zacznie się jak przestane szukać przyczyn na zewnątrz i wezmę odpowiedzialność za własne działania. To co zobaczyłam na moim ustawieniu jest teraz jak kamyk w bucie – uwiera. Moja decyzja to czy będę z nim chodzić, narzekać i ranić siebie- czy zdecyduje się go wyrzuci z buta. Polecam ustawienia biznesowi każdemu przedsiębiorcy, menedżerowi i liderowi, który chce rozwijać swój biznes w sposób świadomy. I nie chować się przed niekomfortowymi decyzjam.

 

Masz pytania? Boisz się i chcesz dowiedzieć się więcej o warsztatach?

 

DOŁĄCZ DO GRUPY LIDERÓW, KTÓRZY SZUKAJĄ PRAWDZIWEJ ZMIANY!

Czas na działanie, które przynosi trwałe efekty. Zainwestuj w swój rozwój i przyszłość swojego biznesu.

Liczba miejsc jest ograniczona – zarezerwuj swoje miejsce już dziś!

Dokonując zakupu akceptujesz REGULAMIN WARSZTATÓW STACJONARNYCH.

O instruktorze

Małgo Kotlonek

Nazywam się Małgo Kotlonek i jestem certyfikowaną mentorką biznesową, strategiem marek, coachem systemowym oraz facylitatorką ustawień systemowych w biznesie, ale przede wszystkim praktykiem biznesu od 20 lat. Łączę świat sztuki, biznesu i psychologii systemowej, opierając swoją pracę nie tylko na wieloletniej praktyce, ale również na zagranicznej edukacji i międzynarodowych certyfikacjach w obszarze ustawień systemowych w biznesie, coachingu systemowym oraz pracy z liderami i organizacjami.

Wspieram osoby na stanowiskach liderskich i przedsiębiorców w budowaniu biznesów opartych na głębokiej tożsamości. Moją misją jest wprowadzenie „luksusu świadomości” do świata biznesu poprzez transformację przywództwa, pracę z podświadomością i autorską metodę The Inner Brand Strategy™ - Feel it before You build it. To praca nad biznesem, która łączy systemowe myślenie, neurobiologię i procesy rozwojowe z głębokim poznaniem osobowości i tożsamości założyciela.

Inwestycja: 1 380 zł

Chcesz ze mną pracować?

Chciałabym w pierwszej kolejności poznać Twoje potrzeby i doradzić, czy jest to idealny program dla Ciebie na ten moment. Moje programy są rozwojowe zarówno dla właściciela marki, jak i dla jego biznesu. Jednak pamiętaj, że bez Twojego zaangażowania nic się nie wydarzy. Zostaw mi swój adres mailowy i wypełnij ankietę. Skontaktuję się z Tobą.