warsztaty Ustawień systemowych w biznesie

LIDER W PEŁNI SWOJEJ MOCY

Dwudniowy proces dla liderów, którzy chcą zobaczyć swój biznes z perspektywy systemowej i odzyskać porządek tam, gdzie dziś mieszają się role, napięcia, lojalności i decyzje. Po warsztatach zaczniesz działać z pozycji świadomości, spójności i mocy.

SOPOT | 22-23.05.2026

Ten program jest
dla Ciebie jeśli:

  • Masz firmę albo zarządzasz zespołem i czujesz, że mimo kompetencji coś wciąż nie działa tak, jak powinno.
  • Czujesz wypalenie i obciążenie związane z prowadzeniem biznesu.
  • Próbujesz kolejnych rozwiązań, rozmów, strategii albo zmian w zespole i nadal wracają te same napięcia, konflikty lub blokady decyzyjne.
  • Chcesz prowadzić biznes z większą klarownością i wpływem, ale bez gaszenia pożarów od rana do wieczora.
  • Masz poczucie, że widoczny problem nie jest prawdziwą przyczyną tego, co dziś zatrzymuje wzrost.
  • Chcesz skutecznie uporządkować system swojego biznesu – relacje, role, odpowiedzialność i kierunek działania.
  • Widzisz, że w Twojej firmie spada zaangażowanie, pojawia się chaos, napięcie albo trudności we wdrażaniu zmian i chcesz wreszcie zobaczyć, co naprawdę dzieje się w systemie.
  • Chcesz podejmować trafniejsze decyzje biznesowe, ale bez działania pod presją, z przeciążenia albo z lojalności wobec starych schematów.

To nie jest dla Ciebie, jeśli…

  • Szukasz szybkiej inspiracji bez gotowości do zobaczenia głębszych przyczyn problemu.
  • Chcesz potwierdzić to, co już myślisz, zamiast wejść w proces, który może pokazać Ci szerszą i mniej wygodną prawdę o Twoim biznesie.

Tematy, z którymi będziemy pracować:

JA LIDER
PIENIĄDZE
OFERTA
RELACJE
ZMIANA

Każda osoba, która wchodzi do Twojej firmy, wnosi do niej nie tylko zasoby, ale również własne schematy myślenia, przekonania i niewidoczne obciążenia.

Z czasem te elementy zaczynają wpływać na decyzje, relacje i sposób działania całego zespołu, tworząc dynamikę, która bywa niewidzialna, ale bardzo realna w codziennym funkcjonowaniu biznesu.

PROGRAM ZAWIERA
Inwestycja w rozwój:
zł 2100
netto
JAK WYGLĄDA PROCES
Inwestycja w rozwój:
zł 2100
netto

Każdy proces zaczyna się od realnego wyzwania, dlatego pracujemy konkretnie nad tym, co dzieje się w Twoim biznesie. Przez dwa dni dostaniesz ode mnie ogromną dawkę wiedzy, którą przełożymy na praktykę. Omówimy 5 ważnych płaszczyzn Twojego biznesu. Dostaniesz ode mnie wydrukowany zeszyt ćwiczeń, do którego wrócisz po warsztacie, aby podejmować decyzje w większej klarowności i konsekwencji. Każdy z uczestników będzie miał szansę zrobić mapowanie systemu jego firmy bez konieczności dzielenia się swoim wyzwaniem. W trakcie procesu ujawniają się ukryte mechanizmy, które wpływają na decyzje i wyniki. Na tej podstawie szukamy nowego, bardziej spójnego ustawienia Twojego systemu.

Dzięki tym warsztatom zrozumiesz jak działają ukryte dynamiki systemowe, a dzięki konkretnym ćwiczeniom sprawdzisz jak wpływają na Twój biznes. Twoje własne ustawieniu systemu da Ci wgląd w rzeczywistą przyczynę problemu oraz kierunek decyzji, które przywracają porządek i wzmacniają Twoje przywództwo. To jednak nie jest tylko praca nad biznesem - to jest praca nad Twoją pozycją jako lidera. Przestajesz działać z poziomu napięcia, presji i automatycznych schematów, które zakorzenione są w Tobie i wpływają na Twój biznes. Po warsztatach zaczniesz podejmować decyzje z większym spokojem, świadomością i odpowiedzialnością.

REZULTAT KOŃCOWY
Inwestycja w rozwój od:
zł 11 950
| zamiast 18 900

Wychodzisz z klarownym obrazem mechanizmów, które do tej pory osłabiały Twoje przywództwo lub spowalniały rozwój firmy oraz z większą zdolnością do podejmowania decyzji opartych nie na objawach, lecz na rzeczywistej dynamice systemu. To przekłada się na większą skuteczność, porządek i jakość działania. Ustawienia systemowe w Biznesie są szczególnie użyteczne, gdy w firmie występują problemy, których przyczyny nie są oczywiste. Mogą to być np. trudności z komunikacją między działami, spadek motywacji pracowników, konflikty, które wydają się nierozwiązywalne, czy nawet problemy z wdrożeniem nowych strategii.

Wychodzisz z klarownym obrazem mechanizmów, które do tej pory osłabiały Twoje przywództwo lub spowalniały rozwój firmy oraz z większą zdolnością do podejmowania decyzji opartych nie na objawach, lecz na rzeczywistej dynamice systemu. To przekłada się na większą skuteczność, porządek i jakość działania. Ustawienia systemowe w Biznesie są szczególnie użyteczne, gdy w firmie występują problemy, których przyczyny nie są oczywiste. Mogą to być np. trudności z komunikacją między działami, spadek motywacji pracowników, konflikty, które wydają się nierozwiązywalne, czy nawet problemy z wdrożeniem nowych strategii.

Dlaczego ten proces jest taki skuteczny?

TERAZ
działanie z poziomu odtwarzania wzorców z przeszłości Lidera

PO WARSZTATACH Działanie z poziomu pełnej świadomości systemu

nazwanie problemu

przełożenie na decyzje

zobaczenie systemu

nowa pozycja Lidera

ujawnienie

przywrócenie porządku

POŁĄCZENIE
ZE ŹRÓDŁEM

Twoja prawdziwa rola w biznesie.
Odkrycie właściwego kierunku działania.

TERAZ

Dziś możesz prowadzić biznes z poziomu wzorców, otrzymanych z systemu rodzinnego i szkolnego. Każdy z nas pochodzi z różnych systemów, a następnie te systemy zabiera ze sobą w dorosłe życie i zaczyna odtwarzać te mechanizmy w pracy. Za każdym człowiekiem stoją doświadczenia całego jego rodu, zarówno te dobre, jak i te trudne. My z lojalności do systemów, do których należymy lub należeliśmy (również systemach biznesowych), odtwarzamy ich mechanizmy w obecnych systemach, do których należymy.

Na początku zatrzymujesz się i nazywasz konkretną sytuację: nie ogólny „problem w biznesie”, tylko realne wyzwanie, które wpływa na Twoje przywództwo, zespół lub kierunek firmy tu i teraz. Zazwyczaj jest to powtarzający się problem, np. problem ze znalezieniem osoby do współpracy, cykliczne spadki zysków, konflikty w zespole, powracający spadek energii na stanowisku Lidera. Nie musisz mówić w grupie nad jakim problemem będziesz pracować.

Zaczynamy od wybrania elementów Twojego systemu biznesowego lub zawodowego, a następnie zaczynamy mapowanie. Cały proces jest ukryty i reprezentanci nie znają swoich ról. W ustawieniu zaczynasz widzieć swój biznes jako system: ludzi, role, decyzje, cele, wartości, pieniądze. Elementy tego systemu są reprezentowane w przestrzeni, dzięki czemu możesz zobaczyć: kto ma wpływ, a kto go nie ma, gdzie jest napięcie gdzie coś „nie jest na swoim miejscu” lub zostało wykluczone.

To moment, w którym pojawia się nowe spojrzenie - coś, czego nie da się zobaczyć z poziomu Excela ani rozmów. W tym etapie wychodzi to, co do tej pory było niewidoczne: zaburzona hierarchia, niewidoczne lojalności, wykluczenia, konflikty interesów, przeciążone role. To są mechanizmy, które realnie wpływają na Twoje decyzje i wyniki, nawet jeśli ich nie widzisz na co dzień. Dlatego problem wraca, bo jego źródło nie było nazwane.

W ustawieniu nie zatrzymujesz się na diagnozie. Szukasz nowego ustawienia systemu: kto i gdzie powinien być, co należy do kogo, co trzeba uznać, oddać albo zamknąć, gdzie wraca właściwa odpowiedzialność. To moment ulgi, w którym system zaczyna się „układać”, a napięcie spada.

Często zdarza się, że system zatrzymuje się i objawia to spadkiem sprzedaży, konfliktami itp. Dzieje się tak, bo Lider nie stoi na swojej pozycji (może być dla niego zbyt ciężka, zabierają go osobiste problemy ... ). Po zmianie ustawienia zmienia się Twoja pozycja: widzisz więcej, czujesz większy spokój, decyzje przestają być reakcją, a zaczynają być wyborem. Wracasz do miejsca, z którego naprawdę świadomie możesz prowadzić swój biznes.

Na końcu przekładasz to, co zobaczyłaś/eś, na konkretne decyzje, rozmowy, zmiany w zespole lub strukturze, kierunek działania. Dzięki temu proces nie zostaje „wglądem”, tylko staje się realną zmianą w biznesie.

Odtwórz film

To, co dzieje się w Twoim biznesie,
nie zaczyna się w biznesie.

Kiedy grupa ludzi - każdy ze swoim zestawem doświadczeń, przekonań i emocji - współdziała w ramach jednej organizacji, powstaje złożony system. A w systemie tym przenikają się relacje, hierarchie i nieświadome wzorce zachowań.

Ustawienia Systemowe w Biznesie pozwalają ustawić ten system w przestrzeni, niejako wyjmując go z głowy i serca, aby łatwiej dostrzec, co tak naprawdę w nim funkcjonuje. Dzięki temu:

SZCZEGÓŁY OFERTY
Inwestycja w rozwój od:
zł 2 100
| brutto 2583


Nocleg we własnym zakresie. Rabat na nocleg w hotelu Testa ze spa dla osób spoza Trójmiasta.

Stoisz rano na brzegu morza w Sopocie i czekasz na rozpoczęcie się warsztatów, możesz tu wrócić w czasie każdej przerwy, bo jesteśmy 100 metrów od plaży w hotelu Testa. Cały dzień spędzasz w wygodnych obrotowych fotelach w towarzystwie przedsiębiorców i osób na stanowiskach liderskich, które chcą uczynić ten świat i swoją organizację lepszym i harmonijnym miejscem.

Znajdź czas i przestrzeń, aby wznieść swój biznes na wyższy poziom świadomości. Popatrz na swój biznes z innej perspektywy.

Inwestycja w rozwój od:
zł 11 950
| zamiast 18 900

Małgo Kotlonek

Nazywam się Małgo Kotlonek i jestem certyfikowaną mentorką biznesową, strategiem marek, coachem systemowym oraz facylitatorką ustawień systemowych w biznesie, ale przede wszystkim praktykiem biznesu od 20 lat. Łączę świat sztuki, biznesu i psychologii systemowej, opierając swoją pracę nie tylko na wieloletniej praktyce, ale również na zagranicznej edukacji i międzynarodowych certyfikacjach w obszarze ustawień systemowych w biznesie, coachingu systemowym oraz pracy z liderami i organizacjami.

Wspieram osoby na stanowiskach liderskich i przedsiębiorców w budowaniu biznesów opartych na głębokiej tożsamości. Moją misją jest wprowadzenie „luksusu świadomości” do świata biznesu poprzez transformację przywództwa, pracę z podświadomością i autorską metodę The Inner Brand Strategy™ - Feel it before You build it. To praca nad biznesem, która łączy systemowe myślenie, neurobiologię i procesy rozwojowe z głębokim poznaniem osobowości i tożsamości założyciela.

Co mówią moi klienci o naszej współpracy?

Pytania i odpowiedzi.

Dla liderów, właścicieli firm i osób zarządzających zespołami, które chcą zobaczyć głębsze przyczyny problemów w biznesie i podejmować trafniejsze decyzje.

Dla osób, które szukają wyłącznie powierzchownych rozwiązań bez gotowości do realnej zmiany.

Tak. Nie potrzebujesz żadnego przygotowania. Proces jest prowadzony krok po kroku.

Ustawienia systemowe w Biznesie są szczególnie użyteczne, gdy w firmie występują problemy, których przyczyny nie są oczywiste. Mogą to być np. trudności z komunikacją między działami, spadek motywacji pracowników, konflikty, które wydają się nierozwiązywalne. W takim przypadku ustawienie systemowe może ujawnić, że problem nie leży tam, gdzie początkowo zakładaliśmy. Te warsztaty są fantastycznym narzędziem diagnostycznym, idealne również wtedy, gdy zaczynasz coś nowego i chcesz wejść na nową drogę zawodową bez obciążeń systemowych.

To intensywne 2 dni pracy warsztatowej. Na miejscu jesteś w pełni w procesie bez dodatkowych zadań „po godzinach”. Po warsztatach masz czas na relaks. Warto zaplanować niedzielę w Sopocie jako dzień odpoczynku.

Pracujemy na realnych sytuacjach biznesowych uczestników. Pracujesz na własnym temacie i uczestniczysz jako reprezentant w procesach innych osób. Nie musisz głośno mówić o swoim problemie. Warsztaty składają się z krótkich wykładów, potem pracy w zeszycie ćwiczeń i pracy warsztatowej, w czasie której robimy mapowanie systemu każdego uczestnika.

Odpowiedź na każde trudne pytanie jest w nas, ale często umysł blokuje dostęp do niej - szczególnie wtedy, gdy sytuacja jest złożona, emocjonalna albo dotyczy wielu osób i zależności. Ustawienia Systemowe w Biznesie omijają ten poziom analizy i pozwalają zobaczyć, co naprawdę dzieje się w systemie Twojego biznesu: relacje, napięcia, zaburzenia ról, niewidoczne zależności czy konflikty interesów. Dzięki temu przestajesz zgadywać i analizować w nieskończoność. Zamiast tego widzisz realny obraz sytuacji i możesz podjąć decyzję, która trafia w przyczynę, a nie tylko w skutek.

Nie musisz przyjeżdżać ze zdefiniowanym problemem. Na warsztatach robisz całkowity przegląd biznesu i pracujemy na 5 płaszczyznach: Ja Lider, finanse, oferta, relacje z klientami i zespołem, zarządzanie zmianą. W trakcie procesu wyłania się dokładny temat, z którym będziesz pracować w trakcie mapowania Twojego systemu.

Mapowanie systemu robimy po to, żebyś mogła/mógł zobaczyć swój problem z pozycji obserwatora. Gdy jesteś w środku problemu, możesz nie dostrzegać jego źródła, ani wszystkich możliwości rozwiązania go. Osoby biorące udział w warsztacie reprezentują poszczególne elementy Twojego biznesu np. ofertę, zespół, marketing, pieniądze, markę itd. Dzięki utworzeniu takiej mapy zaczynasz dostrzegać prawdziwe źródło problemu, które zazwyczaj jest gdzie indziej niż nam się wydawało.

Nie zostajesz z tym sam/a. Proces jest prowadzony - dostajesz wsparcie, kierunek i pomoc w przełożeniu wniosków na konkretne decyzje. Wystarczy, że zgłosisz mi potrzebę dodatkowego wsparcia i je dostaniesz.

Klarowność co do przyczyn problemu, nową perspektywę na decyzje i konkretne kierunki działania, które możesz wdrożyć w swoim biznesie. Ale przede wszystkim odczujesz ogromną ulgę.

To praca na biznesie. Dotykamy tego, co wpływa na decyzje i przywództwo, ale zawsze w kontekście realnych sytuacji w firmie. Tak głęboki wgląd we własny system zawodowy lub biznesowy zdecydowanie wznosi poziom świadomości Lidera na wyższy poziom.

Tak. Jeśli przy zakupie wpiszesz dane swojej firmy dostaniesz fakturę zaraz po zakupie.

Możesz zrezygnować zgodnie z obowiązującymi przepisami. Szczegóły znajdziesz w regulaminie (który znajduje się na końcu opisu produktu).

Chcesz ze mną pracować?

Chciałabym w pierwszej kolejności poznać Twoje potrzeby i doradzić, czy jest to idealny program dla Ciebie na ten moment. Moje programy są rozwojowe zarówno dla właściciela marki, jak i dla jego biznesu. Jednak pamiętaj, że bez Twojego zaangażowania nic się nie wydarzy. Zostaw mi swój adres mailowy i wypełnij ankietę. Skontaktuję się z Tobą.