LIDER W PEŁNI SWOJEJ MOCY
Dwudniowy proces dla liderów, którzy chcą zobaczyć swój biznes z perspektywy systemowej i odzyskać porządek tam, gdzie dziś mieszają się role, napięcia, lojalności i decyzje. Po warsztatach zaczniesz działać z pozycji świadomości, spójności i mocy.
SOPOT | 22-23.05.2026
Ten program jest
dla Ciebie jeśli:
- Masz firmę albo zarządzasz zespołem i czujesz, że mimo kompetencji coś wciąż nie działa tak, jak powinno.
- Czujesz wypalenie i obciążenie związane z prowadzeniem biznesu.
- Próbujesz kolejnych rozwiązań, rozmów, strategii albo zmian w zespole i nadal wracają te same napięcia, konflikty lub blokady decyzyjne.
- Chcesz prowadzić biznes z większą klarownością i wpływem, ale bez gaszenia pożarów od rana do wieczora.
- Masz poczucie, że widoczny problem nie jest prawdziwą przyczyną tego, co dziś zatrzymuje wzrost.
- Chcesz skutecznie uporządkować system swojego biznesu – relacje, role, odpowiedzialność i kierunek działania.
- Widzisz, że w Twojej firmie spada zaangażowanie, pojawia się chaos, napięcie albo trudności we wdrażaniu zmian i chcesz wreszcie zobaczyć, co naprawdę dzieje się w systemie.
- Chcesz podejmować trafniejsze decyzje biznesowe, ale bez działania pod presją, z przeciążenia albo z lojalności wobec starych schematów.
To nie jest dla Ciebie, jeśli…
- Szukasz szybkiej inspiracji bez gotowości do zobaczenia głębszych przyczyn problemu.
- Chcesz potwierdzić to, co już myślisz, zamiast wejść w proces, który może pokazać Ci szerszą i mniej wygodną prawdę o Twoim biznesie.
Tematy, z którymi będziemy pracować:
Każda osoba, która wchodzi do Twojej firmy, wnosi do niej nie tylko zasoby, ale również własne schematy myślenia, przekonania i niewidoczne obciążenia.
Z czasem te elementy zaczynają wpływać na decyzje, relacje i sposób działania całego zespołu, tworząc dynamikę, która bywa niewidzialna, ale bardzo realna w codziennym funkcjonowaniu biznesu.
- Diagnostykę systemową Twojej sytuacji biznesowej.
- Pracę warsztatową w oparciu o ustawienia systemowe w biznesie i coaching systemowy.
- Przejście przez 5 kluczowych przestrzeni biznesu: Ja Lider, finanse, oferta, relacje z klientami i zespołem, zarządzanie zmianą.
- Wgląd w ukryte dynamiki wokół ról, wartości, celów i procesów.
- Facylitację prowadzoną przez osobę z doświadczeniem biznesowym i systemowym.
- Diagnostykę systemową Twojej sytuacji biznesowej.
- Pracę warsztatową w oparciu o ustawienia systemowe w biznesie i coaching systemowy.
- Przejście przez 5 kluczowych przestrzeni biznesu: Ja Lider, finanse, oferta, relacje z klientami i zespołem, zarządzanie zmianą.
- Wgląd w ukryte dynamiki wokół ról, wartości, celów i procesów.
- Wgląd w ukryte dynamiki wokół ról, wartości, celów i procesów.
- Facylitację prowadzoną przez osobę z doświadczeniem biznesowym i systemowym.
- Wprowadzenie i uporządkowanie wiedzy o ustawieniach systemowych w biznesie.
- Praca warsztatowa na realnych przykładach uczestników.
- Mapowanie systemu Twojego biznesu.
- Doświadczenie procesu jako reprezentant.
- Zrozumienie, jak te obszary są ze sobą połączone.
- Ćwiczenia pozwalające przełożyć wgląd na praktykę.
- Praca w wydrukowanym zeszycie ćwiczeń.
- Przełożenie wglądu na konkretne decyzje biznesowe.
Każdy proces zaczyna się od realnego wyzwania, dlatego pracujemy konkretnie nad tym, co dzieje się w Twoim biznesie. Przez dwa dni dostaniesz ode mnie ogromną dawkę wiedzy, którą przełożymy na praktykę. Omówimy 5 ważnych płaszczyzn Twojego biznesu. Dostaniesz ode mnie wydrukowany zeszyt ćwiczeń, do którego wrócisz po warsztacie, aby podejmować decyzje w większej klarowności i konsekwencji. Każdy z uczestników będzie miał szansę zrobić mapowanie systemu jego firmy bez konieczności dzielenia się swoim wyzwaniem. W trakcie procesu ujawniają się ukryte mechanizmy, które wpływają na decyzje i wyniki. Na tej podstawie szukamy nowego, bardziej spójnego ustawienia Twojego systemu.
Dzięki tym warsztatom zrozumiesz jak działają ukryte dynamiki systemowe, a dzięki konkretnym ćwiczeniom sprawdzisz jak wpływają na Twój biznes. Twoje własne ustawieniu systemu da Ci wgląd w rzeczywistą przyczynę problemu oraz kierunek decyzji, które przywracają porządek i wzmacniają Twoje przywództwo. To jednak nie jest tylko praca nad biznesem - to jest praca nad Twoją pozycją jako lidera. Przestajesz działać z poziomu napięcia, presji i automatycznych schematów, które zakorzenione są w Tobie i wpływają na Twój biznes. Po warsztatach zaczniesz podejmować decyzje z większym spokojem, świadomością i odpowiedzialnością.
Wychodzisz z klarownym obrazem mechanizmów, które do tej pory osłabiały Twoje przywództwo lub spowalniały rozwój firmy oraz z większą zdolnością do podejmowania decyzji opartych nie na objawach, lecz na rzeczywistej dynamice systemu. To przekłada się na większą skuteczność, porządek i jakość działania. Ustawienia systemowe w Biznesie są szczególnie użyteczne, gdy w firmie występują problemy, których przyczyny nie są oczywiste. Mogą to być np. trudności z komunikacją między działami, spadek motywacji pracowników, konflikty, które wydają się nierozwiązywalne, czy nawet problemy z wdrożeniem nowych strategii.
Wychodzisz z klarownym obrazem mechanizmów, które do tej pory osłabiały Twoje przywództwo lub spowalniały rozwój firmy oraz z większą zdolnością do podejmowania decyzji opartych nie na objawach, lecz na rzeczywistej dynamice systemu. To przekłada się na większą skuteczność, porządek i jakość działania. Ustawienia systemowe w Biznesie są szczególnie użyteczne, gdy w firmie występują problemy, których przyczyny nie są oczywiste. Mogą to być np. trudności z komunikacją między działami, spadek motywacji pracowników, konflikty, które wydają się nierozwiązywalne, czy nawet problemy z wdrożeniem nowych strategii.
Dlaczego ten proces jest taki skuteczny?
TERAZ
działanie z poziomu odtwarzania wzorców
z przeszłości Lidera
PO WARSZTATACH Działanie z poziomu pełnej świadomości systemu
nazwanie problemu
przełożenie na decyzje
zobaczenie systemu
nowa pozycja Lidera
ujawnienie
przywrócenie porządku
POŁĄCZENIE
ZE ŹRÓDŁEM
Twoja prawdziwa rola w biznesie.
Odkrycie właściwego kierunku działania.
TERAZ
Dziś możesz prowadzić biznes z poziomu wzorców, otrzymanych z systemu rodzinnego i szkolnego. Każdy z nas pochodzi z różnych systemów, a następnie te systemy zabiera ze sobą w dorosłe życie i zaczyna odtwarzać te mechanizmy w pracy. Za każdym człowiekiem stoją doświadczenia całego jego rodu, zarówno te dobre, jak i te trudne. My z lojalności do systemów, do których należymy lub należeliśmy (również systemach biznesowych), odtwarzamy ich mechanizmy w obecnych systemach, do których należymy.
NAZWANIE PROBLEMU
Na początku zatrzymujesz się i nazywasz konkretną sytuację: nie ogólny „problem w biznesie”, tylko realne wyzwanie, które wpływa na Twoje przywództwo, zespół lub kierunek firmy tu i teraz. Zazwyczaj jest to powtarzający się problem, np. problem ze znalezieniem osoby do współpracy, cykliczne spadki zysków, konflikty w zespole, powracający spadek energii na stanowisku Lidera. Nie musisz mówić w grupie nad jakim problemem będziesz pracować.
ZOBACZENIE SYSTEMU
Zaczynamy od wybrania elementów Twojego systemu biznesowego lub zawodowego, a następnie zaczynamy mapowanie. Cały proces jest ukryty i reprezentanci nie znają swoich ról. W ustawieniu zaczynasz widzieć swój biznes jako system: ludzi, role, decyzje, cele, wartości, pieniądze. Elementy tego systemu są reprezentowane w przestrzeni, dzięki czemu możesz zobaczyć: kto ma wpływ, a kto go nie ma, gdzie jest napięcie gdzie coś „nie jest na swoim miejscu” lub zostało wykluczone.
UJAWNIENIE
To moment, w którym pojawia się nowe spojrzenie - coś, czego nie da się zobaczyć z poziomu Excela ani rozmów. W tym etapie wychodzi to, co do tej pory było niewidoczne: zaburzona hierarchia, niewidoczne lojalności, wykluczenia, konflikty interesów, przeciążone role. To są mechanizmy, które realnie wpływają na Twoje decyzje i wyniki, nawet jeśli ich nie widzisz na co dzień. Dlatego problem wraca, bo jego źródło nie było nazwane.
PRZYWRÓCENIE PORZĄDKU
W ustawieniu nie zatrzymujesz się na diagnozie. Szukasz nowego ustawienia systemu: kto i gdzie powinien być, co należy do kogo, co trzeba uznać, oddać albo zamknąć, gdzie wraca właściwa odpowiedzialność. To moment ulgi, w którym system zaczyna się „układać”, a napięcie spada.
NOWA POZYCJA LIDERA
Często zdarza się, że system zatrzymuje się i objawia to spadkiem sprzedaży, konfliktami itp. Dzieje się tak, bo Lider nie stoi na swojej pozycji (może być dla niego zbyt ciężka, zabierają go osobiste problemy ... ). Po zmianie ustawienia zmienia się Twoja pozycja: widzisz więcej, czujesz większy spokój, decyzje przestają być reakcją, a zaczynają być wyborem. Wracasz do miejsca, z którego naprawdę świadomie możesz prowadzić swój biznes.
PRZEŁOŻENIE NA DECYZJE
Na końcu przekładasz to, co zobaczyłaś/eś, na konkretne decyzje, rozmowy, zmiany w zespole lub strukturze, kierunek działania. Dzięki temu proces nie zostaje „wglądem”, tylko staje się realną zmianą w biznesie.
Gorąco polecam warsztaty "Lider w pełni swojej mocy", które są prowadzone w kameralnym gronie. Ta wiedza pozwoliła mi uporządkować i zrozumieć głębiej w jaki sposób działa system, a same ustawienia były odkrywcze. Na temat: energii, pola, informacji wiedziałam dużo z głowy - tak doświadczenie ustawień pozwoliło mi wszystko poczuć...i zobaczyć.
Agnieszka Dudek | właścicielka delikatesów
Warsztaty „Lider w swojej mocy” to dla mnie kolejne, bardzo głębokie i poruszające doświadczenie. Dwa dni, w których teoria pomagała uporządkować moją dotychczasową wiedzę o ukrytych dynamikach w firmach, a praktyka – poprzez pracę systemową – pozwoliła obejrzeć konkretne problemy. Mimo lat przygotowań, szkoleń i solidnej wiedzy merytorycznej, coś we mnie nadal zatrzymywało mnie przed tworzeniem biznesu, o jakim naprawdę marzę. Podczas tych warsztatów mogłam wreszcie zobaczyć, co mnie wciąż trzyma w starym trybie działania – głęboko, nieuświadomione, ale wpływające na każdą decyzję. To także niezwykła przestrzeń spotkania z innymi wspaniałymi osobami. Bezpieczna, prawdziwa, wspierająca – w której naprawdę można wzrastać.
Agnieszka Seklecka | lekarz
Warsztat "Lider w pełni mocy" to zmiana spostrzeżenia na moje dotychczasowe działania, relacje, zachowania, które nie były dobre lub złe, ale były zupełnie nieuświadomione (zaciągnięte z systemów do jakich do tej pory przynależałam). Teraz już wiem, że kształtuje mnie cały wachlarz emocji, które również wnoszę do swojego biznesu. Nie oznacza, że to jest to złe, ale uświadomione napewno jest bezpieczne dla mnie i mojego biznesu. To jedna z lekcji jakie wyniosłam z warsztatu " Lider w pełni mocy". Dziękuję, bardzo mi ta wiedza odpowiada. Pojawiłam się na warsztatach, gdyż chciałam rozwiązać kwestię pojawiających się cyklicznie sytuacji w moim życiu, które wstrzymywały mnie w mojej pracy. Zobaczyłam co mam do naprawy i kogo tak naprawdę ten problem dotyczy. Ogromną wartością warsztatów była praca w małej, kameralnej grupie bardzo świadomych osób, miejsce warsztatów i ogromna wiedza jaką chętnie podzieliła się z nami Małgo Kotlon. Zaskoczyła mnie forma szkolenia, właściwie było to spotkanie kobiet/liderek, które z ufnością i otwarciem do siebie nawzajem otwierały swoje trudne sprawy, abyśmy mogły wszystkie dokonać superwizji w sobie.
Dora Hryniewicz | trenerka Radykalnego Wybaczania
Warsztaty u Małgo Kotlonek są jak lot samolotem o turbo mocy. To nie jest jedynie lot od celu do celu, ale holistyczne podejście do samorozwoju lidera i biznesu. Efektem pracy z Małgo jest zupełnie nowe spojrzenie na rozwój firmy, budowania strategii i miejsca „na pokładzie” każdego z członków zespołu/ budowanego systemu. Polecam każdemu, kto chce doświadczyć przyspieszonego lotu do realizacji swojego potencjału i rozwoju biznesu. Największą wartością warsztatów była grupa i indywidualne podejście Małgo, brak oceniana i trafne wnioski z ustawień, podpowiedzi w interpretacji. Znalazłam się w gronie kobiet, do których czułam zaufanie i mogłam się otworzyć. Zaskoczyło mnie jak kluczowe są zasady systemowe, które teoretycznie znam / słyszałam. Stosowane mogą totalnie wywrócić (pozytywnie) życie, zwiększyć komfort.
Beata Cioczek | właścicielka agencji PR LAB
Malgo Kotlonek przyciągnęła mnie swoim uporządkowaniem, które też było widać na warsztatach. Całość była bardzo dobrze zorganizowana. Poznając prawdę o sobie, patrząc na niewygodne obrazy i wcielając decyzję w życie wznosimy biznes na wyższy poziom świadomości. Bo to nie w biznesie jest problem tylko w liderze. Powrót lidera na swoje miejsce uzdrawia organizację. Warsztaty polecam każdemu przedsiębiorcy, liderowi. Dlaczego? Chociażby dlatego, żeby poznać w jaki sposób wpływają na nasz biznes zasady systemowe. Ta wiedza może rozwiązać wiele firmowych problemów. Zaskoczyło mnie, że wszystkie uczestniczki były otwarte na siebie, to dało takie poczucie bezpieczeństwa. Dodatkowo, że wszyscy w naszym rdzeniu jesteśmy bardzo do siebie podobni, zmagamy się z różnymi schematami niezależnie od wieku i osiągnięć. Oczywiście schematy te można zmieniać pracą nad sobą.
Renata | właścicielka biura księgowego
Warsztaty pełne mocy. Spora dawka wiedzy o tym, jak działają systemy. Świadomość ważności każdego elementu w systemie powoduje, że z dbałością o każdy szczegół stawiasz kolejne kroki w biznesie. Połączenie teorii z osobistym doświadczeniem ustawień sprawia, że nagle widzisz nowe nowe możliwości i sięgasz po nie. Te warsztaty uczą szacunku do tego co robisz i doceniania tych, którzy mają w tym swój udział. Biznes oparty na takich zasadach był dla mnie motywacją do postawienia odważnego kroku budowania swojej marki.
Ewelina Idzikowska-Steinhaus | Terapeutka Gestalt
Warsztaty "Lider w swojej mocy" to warsztaty dla każdego przedsiębiorcy, niezależnie czy prowadzi duży biznes na kilkanaście lub kilkaset osób, czy jednoosobową działalność gospodarczą. Każdy przedsiębiorca powinien regularnie dbać o swój rozwój osobisty, co przyspieszy rozwój jego firmy. Takie warsztaty oszczędzają czas, który trzeba byłoby przeznaczyć na wiele innych szkoleń bez pewności efektów. Dają szybkie odpowiedzi. Czasami trudne, jednakże skutecznie wyznaczają kierunek zgodny z wartościami i potrzebami danej osoby. To już od nas dalej zależy, czy podążymy za sobą, czy rozproszymy się, realizując cele innych wokół. Widzę bardzo duży sens regularnego udziału w takich warsztatach, aby jeszcze bardziej żyć pełnią życia osobistego i biznesowego. Do udziału w warsztatach przekonała mnie znajomość sposobu i stylu pracy Małgo, etyka pracy oraz przede wszystkim efekty, jakie uzyskuję po takich warsztatach. Zawsze dają mi odpowiedzi, których szukam i często takie, do których sama nie byłabym w stanie dojść.
Ilona Przetacznik | Legalny Biznes Online
O moim udziale w warsztatach zadecydowało zaufanie do Malgo Kotlonek. To były warsztaty dla Liderów. Tych w czasie zmiany. Tych którzy nie potrzebują zmiany, ale motywacji / inspiracji do kolejnego kroku. Tych, którzy potrzebują być z ludźmi "takimi jak oni". Tych, którzy potrzebują dobrego "wstrząsu" i wyjścia ze strefy komfortu. Ze zrozumieniem i empatia prowadzącej. Czytając opis wydarzenia poczułam, że ta "moc" nie jest jeszcze na najwyższym poziomie i te warsztaty będą początkiem kolejnej zmiany, wchodzenia na "wyższy poziom" mojego biznesu. Także to zdanie w opisie warsztatów do mnie przemówiło. Znając już ustawienia biznesowe, wiedziałam też, że pomogą mi zobaczyć drogę do właściwych decyzji w pytaniach biznesowych, które były przede mna. Na wszystkie pytania w czasie warsztatów dostałam odpowiedzi. Dodatkowo, role jakie miałam w innych ustawieniach pokazały mi inne aspekty mojego biznesu / mojej roli jako lidera, które do tej pory były niezaopiekowane. Grupa była wsparciem i była lustrem. Bardzo dużo wzięłam z historii innych dziewczyn. Zaufanie, respekt i akceptacja jakie panowało w grupie było unikalne.
Malwina Blaurock | CEO BLAUROCK CONSULTING
To, co dzieje się w Twoim biznesie,
nie zaczyna się w biznesie.
Kiedy grupa ludzi - każdy ze swoim zestawem doświadczeń, przekonań i emocji - współdziała w ramach jednej organizacji, powstaje złożony system. A w systemie tym przenikają się relacje, hierarchie i nieświadome wzorce zachowań.
Ustawienia Systemowe w Biznesie pozwalają ustawić ten system w przestrzeni, niejako wyjmując go z głowy i serca, aby łatwiej dostrzec, co tak naprawdę w nim funkcjonuje. Dzięki temu:
- możesz zidentyfikować niewidoczne dotąd konflikty i zrozumieć ich źródła
- zobaczyć, w jaki sposób doświadczenia przekazywane w rodzinie przenoszą się na Twoje obecne postawy wobec pracy i pieniędzy;
- nazwać wzorce i dynamikę, które nie służą organizacji, a następnie znaleźć bardziej harmonijne ustawienie;
- uwolnić się od ciężaru, który często nie należy bezpośrednio do Ciebie, ale jest obciążeniem, z którym wchodzisz w życie zawodowe.
- SOPOT | 22 - 23 maja 2026 r.
- Hotel Testa ★★★★★ Jana Kilińskiego 11A, 81-772 Sopot.
- Godziny pracy: piątek 11 - 18.30, sobota 10 - 17.30.
- Bufet kawowy i zdrowe przekąski dla uczestników warsztatu.
- Przerwa obiadowa: 13.30 - 15.00.
- Tylko 8 miejsc.
Nocleg we własnym zakresie. Rabat na nocleg w hotelu Testa ze spa dla osób spoza Trójmiasta.
- Test stylu przywództwa i opracowanie własnych potrzeb w oparciu o wyniki.
- Analiza dotychczasowej drogi zawodowej i jej wpływ na obecną sytuację w ujęciu systemowym.
- Praca z różnymi narzędziami wspierającymi rozwój biznesu i video instrukcja do ich używania.
- Spotkania Mastermind wspierające proces i ułatwiające przez jego przejście.
- Gotowy dokument strategii marki powstały w procesie mentoringowym.
Stoisz rano na brzegu morza w Sopocie i czekasz na rozpoczęcie się warsztatów, możesz tu wrócić w czasie każdej przerwy, bo jesteśmy 100 metrów od plaży w hotelu Testa. Cały dzień spędzasz w wygodnych obrotowych fotelach w towarzystwie przedsiębiorców i osób na stanowiskach liderskich, które chcą uczynić ten świat i swoją organizację lepszym i harmonijnym miejscem.
Znajdź czas i przestrzeń, aby wznieść swój biznes na wyższy poziom świadomości. Popatrz na swój biznes z innej perspektywy.





Małgo Kotlonek
Nazywam się Małgo Kotlonek i jestem certyfikowaną mentorką biznesową, strategiem marek, coachem systemowym oraz facylitatorką ustawień systemowych w biznesie, ale przede wszystkim praktykiem biznesu od 20 lat. Łączę świat sztuki, biznesu i psychologii systemowej, opierając swoją pracę nie tylko na wieloletniej praktyce, ale również na zagranicznej edukacji i międzynarodowych certyfikacjach w obszarze ustawień systemowych w biznesie, coachingu systemowym oraz pracy z liderami i organizacjami.
Wspieram osoby na stanowiskach liderskich i przedsiębiorców w budowaniu biznesów opartych na głębokiej tożsamości. Moją misją jest wprowadzenie „luksusu świadomości” do świata biznesu poprzez transformację przywództwa, pracę z podświadomością i autorską metodę The Inner Brand Strategy™ - Feel it before You build it. To praca nad biznesem, która łączy systemowe myślenie, neurobiologię i procesy rozwojowe z głębokim poznaniem osobowości i tożsamości założyciela.
Co mówią moi klienci o naszej współpracy?
Basia Piela | Pure Pilates
Pracując z Małgo nad strategią marki na nowo zdefiniowałam, czym jest dla mnie sukces i jak mogę go osiągnąć w nowej strategii marki. To był głęboki wgląd i zrozumienie siebie na zupełnie nowym poziomie. Przełomowym momentem dla mnie w czasie MasterClass był pierwszy moduł i pierwsze spotkanie 1:1 Z MAŁGO. Określiłyśmy wtedy wspólnie mój nowy cel (po to przyszłam na strategię marki), a po drugie dlatego, że Małgo namierzyła coś, co mnie najbardziej ogranicza w życiu i rozwoju mojej marki. Na spotkaniach grupowych podobała mi się energia grupy, wymiana doświadczeń, ale też część teoretyczna w prezentacjach, w których poznawałyśmy fundamenty poszczególnych elementów budowania marki. Dzięki temu czułam, że tworzymy marki zgodnie ze sztuką, że nasze marki będą miały solidne podstawy. Na spotkaniach 1:1 Małgo sypała pomysłami jak z rękawa, które dookreślały nowy produkt, dzięki temu coraz bardziej mogłam go poczuć. A poza tym po każdym spotkaniu czułam, jak rosną mi skrzydła.
Agnieszka Kotlonek - Wójcik | Finanse i hipnoza w biznesie
To mistrzowsko zaprojektowany proces. Od samego początku wiedziałam jaki jest cel, jakie będą efekty i jaką będę miała z tego korzyść. Wszystko przejrzyste, konkretne. Prowadzi od samych podstaw, od tożsamości aż po konkretny rezultat – narodziny przemyślanej marki gotowej do działania. Wszystko jest pięknie zaprojektowane od strony wizualnej i głęboko przemyślne merytorycznie. Całość jest perfekcyjnie poukładana. Każdy etap logicznie wynika z poprzedniego i dzięki temu szłam krok po kroku aż nagle okazało się, że wszystko stworzyło spójną całość. To jest proces dla każdego, niezależnie od tego czy dopiero myśli o stworzeniu marki i biznesu czy ma za sobą wieloletnie doświadczenie. Dla mnie był to czas prawdziwego porządkowania i odkrywania tego co jest dla mnie najważniejsze w mojej marce. Ta cała praca nie należała do łatwych, była intensywna i zmuszała do głębokich przemyśleń. Sama przeszłam przez wiele emocjonalnych momentów. Na szczęście wiedziałam, że w każdej chwili mogłam liczyć na wsparcie ze strony Małgo, nie tylko podczas samych
spotkań, ale też między nimi.
Ewelina Idzikowska-Steinhaus | Terapeutka Gestalt
MasterClass był dla mnie odkryciem nowego horyzontu. Pokazał mi jak “moje bycie”, wygląd, sposób mówienia, moje wartości, obchodzenie sie z talentami, postawa wobec innych wpływa na moje otoczenie i jednocześnie realizuje moją życiową misję.
Troska o siebie nabrała nowego, budującego znaczenia.
Uważność na własne talenty i zasoby spowodowała, że tego też szukam u innych.
Małgo jest liderem z doświadczeniem i klarowną postawą. Jej głębia spojrzenia, precyzyjne słowo, odważne dotykanie tego co trudne budują solidne ramy rozwoju. MasterClass był dla mnie procesem głębokim i wymagającym na wielu płaszczyznach. Fenomen polegał na tym, ze obok tych niełatwych procesów uwalniały się nowe pokłady energii, mój zachwyt mobilizował moje otoczenie, a wszechświat potwierdzał mi, że jestem na dobrej drodze. To wszystko niosło cudownie moje nowe zmiany. Połączenie warsztatu biznesowego z troską o duszę człowieka jest moim spełnieniem i to odnalazłam w MasteClass. Dziękuję Małgo.
Kama Wojciechowska | Sędzia, prawnik, artystka wizualna
„ MasterClass Strategia Marki” oraz „Ustawienia systemowe w biznesie” z Małgo Kotlonek to petarda. Możesz zobaczyć wszystko „ jak na dłoni” i to już jest początek zmiany. To co ja zobaczyłam utwierdziło mnie w moich planach i dążeniach, poczuciu Kim Jestem i w jaki sposób pełniej mogę realizować siebie dając światu to co mam najlepsze, będąc w zgodzie ze sobą.Talenty i możliwości, które dostrzegła Małgo w procesie ustawień dają mocny obraz wartości, które niosę, a sposób w jaki Małgo to przekazała sprawiło, że poczułam, że naprawdę mogę wszystko i czym konkretnie to jest na ten moment. Świadomość tej prawdy uskrzydla i stawia przed wyborem odpowiedzialnej drogi lidera motywując do działania, inspirując do dalszego rozwoju. Zobaczyłam również jak pracując z „odpowiednią osobą” można „ rozwinąć skrzydła” dostając feedback o swoich zasobach, które „w niesprzyjających środowiskach” mogą być nierozpoznane, niedocenione czy wręcz uznane za ograniczenia. Czuję, że mogę „ przenosić góry”. To jakość życia i bycia na wyższym poziomie świadomości. Polecam wszystkim, którzy czują się liderami i chcą dalszego, mądrego rozwoju dla siebie, wszechświata czy ich własnych marek biznesowych.
Ilona Przetacznik | Legalny Biznes Online
To jedna z tych współprac, które zostawiają nie tylko refleksję, ale realny efekt w biznesie i w sposobie działania. Dla mnie cenna także ze względu na niestandardowe metody pracy z podświadomością, co powoduje, że efekty i skoki kwantowe są niemal natychmiastowe. A jestem z tych bardzo mocno stąpających po ziemi – w życiu i w biznesie. Stworzyłam szkolenie online LEGALNA AI W FIRMIE MUST HAVE – pierwsze takie w Polsce i w Europie, które ma pomóc w korzystaniu z AI zgodnie z prawem i szerzyć wiedzę w tym zakresie oraz dać gotowe rozwiązania wdrożeniowe. Potrzebowałam nie tylko rozmowy, ale strategicznego spojrzenia, które pomoże mi lepiej poukładać kierunek, nazwać przewagi i odważniej oprzeć rozwój na tym, co naprawdę jest moją siłą. Pokaże co odrzucić i dlaczego. Ta współpraca dała mi właśnie to: klarowność, lepszy focus i większą odwagę, by budować biznes oparty na moich naturalnych talentach – komunikacji, wpływie, energii do działania, łączeniu ludzi i przekuwaniu wiedzy w konkretne rozwiązania dla rynku. Cenię tę mentoringową relację za trafność obserwacji i uważność.
Joanna Münchow | Head of Fund Accounting & Corporate Investment Management
Znam Małgo Kotlonek od kilku lat i mogę powiedzieć wprost: to jedna z tych osób, które realnie podnoszą poprzeczkę — sobie i innym. Pierwszy raz mocno zwróciła moją uwagę, gdy słuchałam jej materiałów na YouTube o podejściu do klienta; jeszcze jako właścicielka marki Goshico pokazała klasę, konsekwencję i wyjątkową dbałość o detale. Kupiłam u niej torbę i doświadczenie klienta było dopracowane na najwyższym poziomie. Później Małgo rozwinęła kierunek i zaczęła pracować strategicznie z markami swoich klientek i tu jej siła jest absolutnie wyjątkowa: ona nie zaczyna od „ładnego wizerunku”, tylko od człowieka. Pomaga nazwać tożsamość, odkryć talenty, zasoby i prawdziwy potencjał, a potem przekuć to w spójną strategię działania w biznesie i w roli lidera. Współpraca z nią jest intensywna, wymagająca i bardzo konkretna. Ma wysokie standardy jakości i prowadzi klientki poza strefę komfortu. Osobnym, bardzo mocnym obszarem są business-ustawienia: proces głęboki, momentami wręcz egzystencjalny, dotykający realnych blokad w decyzjach, relacjach i rozwoju. Małgo prowadzi go z ogromną kompetencją, uważnością i siłą; trzyma strukturę, bezpieczeństwo i kierunek, dzięki czemu można jej zaufać i wejść w proces w pełni otwarcie.
Karolina Szwancar | Biuro księgowe Calendaria
W grudniu 2025 roku poznałam Małgo Kotlonek i wzięłam udział w warsztatach dla liderów – ustawienia systemowe w biznesie. Już wtedy wydarzyło się coś ważnego – wiele rzeczy, które wcześniej były „niby jasne”, w końcu zaczęły się realnie układać.
Zdecydowałam się pójść dalej i rozpoczęłam dwumiesięczny program mentoringowy, w czasie którego opracowuję nową strategią mojej marki. Konsultacje 1:1 oraz cały proces – indywidualny i grupowy – przyniosły u mnie efekty, których się nie spodziewałam. Pracowałam z różnymi ekspertami z dziedziny rozwoju osobistego i biznesowego, ale nigdy nie miałam tak szybkich efektów. W ciągu zaledwie 30 dni jestem w zupełnie innym miejscu! Wcześniej prowadziłam firmę jakby z opaską na oczach. Działałam intensywnie, podejmowałam decyzje, brałam odpowiedzialność – z zewnątrz wszystko wyglądało dobrze. W środku jednak było dużo mgły i działania bez pełnej świadomości kierunku. Dziś widzę znacznie klarowniej na czym powinnam skupiać swoją uwagę jako liderka, skutecznie redukuję rozpraszacze, a co najważniejsze – wiem jaki powinien być mój kolejny krok – biznesowo i strategicznie.
Urszula Radzińska | My Meditation Space
W pracy z Małgo Kotlonek najbardziej wartościowe było dla mnie połączenie poziomu strategicznego z poziomem odczuwania. Ustawienia systemowe pozwoliły zobaczyć biznes jako system – z relacjami, dynamikami i miejscem lidera w środku tego układu. Dzięki temu strategia przestaje być tylko planem na papierze – zaczyna wynikać z głębszego zrozumienia i poczucia właściwego kierunku. To doświadczenie, które daje dużo klarowności i nową jakość myślenia o biznesie. MasterClass pomógł mi zobaczyć, jak bardzo siebie umniejszam – i jak wpływało to na mój biznes. To było bolesne, ale jednocześnie uwalniające.
Najtrudniejsze było uświadomić sobie, że to nie brak kompetencji mnie ogranicza, tylko moje własne przekonania. Dziś jestem w procesie zmiany. Widzę wyraźniej, gdzie sama siebie blokowałam. To nie rewolucja – to głęboka korekta kursu. I czuję, że to dopiero początek.
Damian Skoruppa | Prezes SolarEis Poland
Jestem pod wrażeniem bogatego doświadczenia i umiejętności Małgo, które przyczyniają się do rozwoju i sukcesu przedsiębiorstw, w tym także SolarEis Poland. W dzisiejszym dynamicznym i konkurencyjnym środowisku biznesowym, zdolność do adaptacji, zarządzania zmianami oraz optymalnego wykorzystania własnych potencjałów i talentów staje się niezwykle istotna dla osiągnięcia sukcesu. Jestem przekonany, że ukierunkowanie i wsparcie Małgo Kotlonek w procesach zarządzania, rozwoju oraz optymalizacji, sprawiło, że jestem obecnie tu, gdzie zawsze chciałem być, skutecznie wprowadzając w życie strategię własnej marki. W mojej branży, gdzie innowacje odgrywają kluczową rolę, strategiczne podejście i umiejętność planowania są niezwykle ważne. Z pełnym przekonaniem stwierdzam, że dzięki Małgo lepiej rozumiem i optymalizuję procesy oraz usprawniam komunikację poprzez własny wizerunek. To wszystko zwiększa skuteczność urzeczywistniania własnej misji tworzenia ekologicznej przestrzeni dla przyszłych pokoleń.
Marzena Pawłowska | Finansowe BHP
Małgo łączy strategię marki, wizerunek, marketing, rozwój osobisty oraz ustawienia systemowe w biznesie w jedną spójną całość. To właśnie taka perspektywa sprawia, że jej działania są głębokie, konsekwentne i długofalowe, a nie tylko „ładne” czy chwilowo skuteczne. Indywidualna współpraca z nią dała mi ogromne poczucie sprawczości, przy jednoczesnym komforcie bezpieczeństwa i klarowności. Małgo potrafi poukładać biznes od fundamentów — od tego, kim jesteś, przez to, jak chcesz być postrzegana, aż po sposób komunikacji z rynkiem i klientami.
To, co ją wyróżnia, to umiejętność łączenia twardych narzędzi strategicznych z uważnością na emocje, przekonania i wewnętrzne blokady, które często sabotują rozwój. Dzięki temu efekty jej pracy są nie tylko widoczne na zewnątrz, ale realnie odczuwalne w codziennym funkcjonowaniu biznesu.
Jeśli szukasz osoby, która poprowadzi Cię kompleksowo — Małgorzata Kolonek jest właściwym wyborem.
Malwina Blaurock | CEO BLAUROCK CONSULTING
Malgo nie jest tylko coachem czy mentorem. To prawdziwy „człowiek-orkiestra” i premium all-inclusive service dla liderów. Nie tylko uczy, daje konkretne narzędzia i doprowadza do ich realnego wdrożenia. Nie zostawia lidera z pełnym zeszytem notatek i hasłami motywacyjnymi, tylko przechodzi przez proces razem z nim krok po kroku, kontrolując postęp. To, co szczególnie wyróżnia Malgo, to jej umiejętność błyskawicznego dotarcia do sedna problemu. Jest jak laser. Jest rozłożenie problemu na czynniki pierwsze, pytanie, skąd to przyszło i działanie. Strategia — przez duże S. Ogromnym dopełnieniem tego procesu są ustawienia biznesowe, z których Malgo korzysta w pracy z klientami. Narzędzie, przed którym długo się „broniłam”, a dziś nie potrafię wyobrazić sobie podejmowania kluczowych decyzji bez wsparcia ustawień. U Malgo wizerunek lidera jest jej integralną częścią. Poznając lidera na etapie budowania strategii, widzi znacznie więcej: potencjał, odwagę, a czasem nawet to, na co sam lider jeszcze nie ma śmiałości. Jako kreator i art director pomaga stworzyć spójną markę osobistą.
Emilia Sędziak | Negocjatorka międzynarodowa
Pracę z Małgo zaczęłam w 2021 roku, przeprowadziła mnie przez cały proces mentoringowy, zbudowała moją markę z nowym wizerunkiem i koncepcją, a to wszystko oparte na bazie moich wrodzonych talentna moje potrzeby i tak prowadziła proces mentoringowy, aby ta ogromna zmiana, jaką przeszłam, była dla mnie również nowym początkiem wspaniałego życia zawodowego dla mnie i mojej firmy. Uważam, że stworzenie całej strategii marki i nowego wizerunku nie byłoby możliwe bez mentoringu rozwojowego. Oprócz regularnych sesji z Małgo planuję również sprawdzać na ustawieniach biznesowych jakie dynamiki stoją za konkretnymi sytuacjami biznesowymi. Polecam pracę z Małgo, gdyż nikt nigdy nie dał mi tyle co ona. Zmieniła cały mój biznes, pracę, podejście o 180 stopni. Małgo nie boi się robić rewolucji i dzięki temu jej działania są tak skuteczne. Ma ogromne doświadczenie w biznesie, którym dzieli się podczas pracy z klientami. Spotkałam wiele osób na mojej drodze zawodowej, ale nikt nigdy nie zrobił dla mnie tyle co Małgo.
Pytania i odpowiedzi.
Dla kogo są te warsztaty?
Dla liderów, właścicieli firm i osób zarządzających zespołami, które chcą zobaczyć głębsze przyczyny problemów w biznesie i podejmować trafniejsze decyzje.
Dla kogo to nie jest?
Dla osób, które szukają wyłącznie powierzchownych rozwiązań bez gotowości do realnej zmiany.
Czy mogę wziąć udział bez doświadczenia w ustawieniach systemowych?
Tak. Nie potrzebujesz żadnego przygotowania. Proces jest prowadzony krok po kroku.
Kiedy warto zrobić ustawienia dla swojego biznesu?
Ustawienia systemowe w Biznesie są szczególnie użyteczne, gdy w firmie występują problemy, których przyczyny nie są oczywiste. Mogą to być np. trudności z komunikacją między działami, spadek motywacji pracowników, konflikty, które wydają się nierozwiązywalne. W takim przypadku ustawienie systemowe może ujawnić, że problem nie leży tam, gdzie początkowo zakładaliśmy. Te warsztaty są fantastycznym narzędziem diagnostycznym, idealne również wtedy, gdy zaczynasz coś nowego i chcesz wejść na nową drogę zawodową bez obciążeń systemowych.
Ile czasu potrzebuję?
To intensywne 2 dni pracy warsztatowej. Na miejscu jesteś w pełni w procesie bez dodatkowych zadań „po godzinach”. Po warsztatach masz czas na relaks. Warto zaplanować niedzielę w Sopocie jako dzień odpoczynku.
Jak wygląda praca podczas warsztatu?
Pracujemy na realnych sytuacjach biznesowych uczestników. Pracujesz na własnym temacie i uczestniczysz jako reprezentant w procesach innych osób. Nie musisz głośno mówić o swoim problemie. Warsztaty składają się z krótkich wykładów, potem pracy w zeszycie ćwiczeń i pracy warsztatowej, w czasie której robimy mapowanie systemu każdego uczestnika.
Dlaczego to działa?
Odpowiedź na każde trudne pytanie jest w nas, ale często umysł blokuje dostęp do niej - szczególnie wtedy, gdy sytuacja jest złożona, emocjonalna albo dotyczy wielu osób i zależności. Ustawienia Systemowe w Biznesie omijają ten poziom analizy i pozwalają zobaczyć, co naprawdę dzieje się w systemie Twojego biznesu: relacje, napięcia, zaburzenia ról, niewidoczne zależności czy konflikty interesów. Dzięki temu przestajesz zgadywać i analizować w nieskończoność. Zamiast tego widzisz realny obraz sytuacji i możesz podjąć decyzję, która trafia w przyczynę, a nie tylko w skutek.
Nad jakim tematem mogę pracować na warsztatach?
Nie musisz przyjeżdżać ze zdefiniowanym problemem. Na warsztatach robisz całkowity przegląd biznesu i pracujemy na 5 płaszczyznach: Ja Lider, finanse, oferta, relacje z klientami i zespołem, zarządzanie zmianą. W trakcie procesu wyłania się dokładny temat, z którym będziesz pracować w trakcie mapowania Twojego systemu.
Czym jest mapowanie systemu?
Mapowanie systemu robimy po to, żebyś mogła/mógł zobaczyć swój problem z pozycji obserwatora. Gdy jesteś w środku problemu, możesz nie dostrzegać jego źródła, ani wszystkich możliwości rozwiązania go. Osoby biorące udział w warsztacie reprezentują poszczególne elementy Twojego biznesu np. ofertę, zespół, marketing, pieniądze, markę itd. Dzięki utworzeniu takiej mapy zaczynasz dostrzegać prawdziwe źródło problemu, które zazwyczaj jest gdzie indziej niż nam się wydawało.
Co jeśli „utknę” albo nie będę wiedział/a, co zrobić?
Nie zostajesz z tym sam/a. Proces jest prowadzony - dostajesz wsparcie, kierunek i pomoc w przełożeniu wniosków na konkretne decyzje. Wystarczy, że zgłosisz mi potrzebę dodatkowego wsparcia i je dostaniesz.
Co dokładnie wyniosę z warsztatu?
Klarowność co do przyczyn problemu, nową perspektywę na decyzje i konkretne kierunki działania, które możesz wdrożyć w swoim biznesie. Ale przede wszystkim odczujesz ogromną ulgę.
Czy to jest bardziej rozwój osobisty czy biznes?
To praca na biznesie. Dotykamy tego, co wpływa na decyzje i przywództwo, ale zawsze w kontekście realnych sytuacji w firmie. Tak głęboki wgląd we własny system zawodowy lub biznesowy zdecydowanie wznosi poziom świadomości Lidera na wyższy poziom.
Czy dostanę fakturę?
Tak. Jeśli przy zakupie wpiszesz dane swojej firmy dostaniesz fakturę zaraz po zakupie.
Jak wygląda rezygnacja lub zwrot?
Możesz zrezygnować zgodnie z obowiązującymi przepisami. Szczegóły znajdziesz w regulaminie (który znajduje się na końcu opisu produktu).