W pracy z Małgo Kotlonek najbardziej wartościowe było dla mnie połączenie poziomu strategicznego z poziomem odczuwania. Ustawienia systemowe pozwoliły zobaczyć biznes jako system – z relacjami, dynamikami i miejscem lidera w środku tego układu. Dzięki temu strategia przestaje być tylko planem na papierze – zaczyna wynikać z głębszego zrozumienia i poczucia właściwego kierunku. To doświadczenie, które daje dużo klarowności i nową jakość myślenia o biznesie. MasterClass pomógł mi zobaczyć, jak bardzo siebie umniejszam – i jak wpływało to na mój biznes. To było bolesne, ale jednocześnie uwalniające.
Najtrudniejsze było uświadomić sobie, że to nie brak kompetencji mnie ogranicza, tylko moje własne przekonania. Dziś jestem w procesie zmiany. Widzę wyraźniej, gdzie sama siebie blokowałam. To nie rewolucja – to głęboka korekta kursu. I czuję, że to dopiero początek.